组织发展与人才管理

真正稀缺的并非人才，而是识人与善用的方法

核心人才理念与方法论

知人善任，大有门道

结构化人才序列

各展所长，各显其能

序列薪酬设计

价值适配，激励到位

胜任力与任职资格定义

标准清晰，评估得当

分层分类人才选拔框架

因人而异，选才有方

人才测评应用

择善而用，行之有效

人才开发原理

知行合一，融会贯通

学习发展体系规划

全局规划，面面俱到

人才开发效果评估

科学评估，效果了然

组织发展与人才管理数字化平台

OD、TD专家，登录即有

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