战略实施与绩效管理

要选对方向,更要实施到位


战略实施9步法

运筹帷幄,大展宏图



战略厘清与共识

统一认知,形成合力



业务价值链分析

解析透彻,一击即中



战略地图绘制

全面构建,分类击破



顶层目标结构设计

攻守兼备,稳中求进



战略解码与目标规划

任务明确,执行到位



绩效贡献积分制的应用

价值量化,全力以赴



考核结果的多重应用

奖罚分明,能者多得



数字化管理平台

我们比您更在意体系的后续落地


战略可视化,目标具像化,管理实时化

BSC、KPI、OKR,各种方式灵活开展

过程管理到位,团队配置合理,绩效才有期待

绩效分析与考核,15分钟就够了